Transformation digitale B2B – Rebranding & site web global d'EFESO

Avec une croissance marquée par des acquisitions internationales, EFESO s’est retrouvé avec plusieurs sites web et identités de marque distinctes. Après avoir défini en amont sa stratégie “One Brand”, l’enjeu pour EFESO était de centraliser cette présence digitale sous un site unique, cohérent et performant. La complexité technique du projet, combinée à la nécessité d’une vision stratégique claire, nécessitait un partenaire capable de gérer ces deux aspects.

« J’ai eu la chance d’avoir été présentée à Be-one pour des missions de création éditoriale. Au fil des mois, mes besoins ont évolué, je me suis tournée vers l’agence pour un travail complexe de rebranding dont le catalyseur est la création et le lancement prochain du nouveau site web mondial. C’est un projet stratégique clé sur lequel les équipes Be-one m’accompagnent avec beaucoup d’attention et de conseils avisés. Ils me permettent d’avancer sereinement et en toute confiance sur ce beau projet ambitieux. » 

Sabrina Laborde
Group Marketing Director

Le défi

EFESO devait relever plusieurs défis pour réussir ce projet :

• Fusionner plusieurs sites web sous un seul domaine sans compromettre la cohérence de la marque ni la performance technique.
• Structurer une gestion de contenu globale tout en respectant les spécificités locales et linguistiques.
• Mettre en place les bases techniques pour une stratégie de lead generation efficace et durable.
• Assurer une coordination fluide entre les équipes locales et le siège pour garantir un déploiement harmonisé.

EFESO avait besoin d’un partenaire capable d’offrir à la fois une vision stratégique globale et des orientations techniques précises pour mener à bien ce projet complexe.

L’approche Be-one

Be-one a accompagné EFESO sur l’ensemble des phases du projet “One Website”, en combinant accompagnement stratégique et expertise technique.

Accompagnement stratégique

• Définition des feuilles de route globales et locales, en alignant les équipes sur des objectifs communs et des échéances claires.
• Rédaction des cahiers des charges, en intégrant des exigences précises en matière de performance, de SEO, et d’expérience utilisateur.
• Conduite de projet, de la sélection des prestataires techniques au suivi des développements, en garantissant une cohérence dans l’exécution.

Expertise technique

• Réalisation d’un inventaire complet des contenus multilingues existants pour structurer un plan de production optimisé.
• Mise en place des briques techniques nécessaires à une stratégie de lead generation efficace, en optimisant la collecte et l’analyse des données (SEO, tracking et indexation).
• Fourniture d’éclairages techniques pointus sur des sujets spécifiques tels que la migration des sous-domaines, la performance des pages ou l’impact des redirections, permettant à EFESO de prendre des décisions éclairées.

Gestion de projet et suivi continu

• Coordination étroite avec les équipes locales et globales pour garantir un pilotage de projet cohérent.
• Mise en place d’outils de collaboration pour faciliter la gestion des contenus et le suivi des performances.
• Suivi régulier des étapes clés, avec des ajustements stratégiques et techniques en fonction des besoins identifiés.

Les résultats

L’intervention de Be-one a permis à EFESO de :

• Structurer un projet cohérent et maîtrisé, avec des processus clairs et des responsabilités bien définies.
• Assurer un accompagnement stratégique et technique sur toute la durée du projet, en garantissant la qualité des livrables et le respect des échéances.
• Mettre en place des fondations solides pour un site web mondial performant, tout en facilitant l’intégration des spécificités locales.
• Maintenir une dynamique de projet ambitieuse, en anticipant les risques et en apportant des solutions adaptées aux défis techniques et organisationnels.