Hoe Be-one bijdroeg aan de afwerking van de app PermaTechnics en de marketinglancering opnam: site in 3 talen, HubSpot-CRM, content, sociale media en ambassadeurs. Geslaagde lancering: 100% van de doelstelling van de klant gehaald.
Eén Europese campagne, drie landen, één aanspreekpunt.
Hoe Be-one de lokale uitrol van de nationale POS-campagne zomer 2026 van Michelin in handen nam: adaptaties FR en NL, drukwerk, samenstellen en leveren van de kits aan de verkooppunten, met een krappe timing.
Eén merkverhaal, van de eerste uitnodiging tot de dag zelf.
Hoe Be-one voor Transmoove een event neerzette dat creatief én volledig merkconsistent was over alle kanalen en met een leadgen-motor de doelstelling van 500+ aanwezigen ruimschoots overtrof: 762 inschrijvingen.
Hoe Veolia meer leads genereerde door zijn webshop te vereenvoudigen
Hoe maak je van een CRM dat uit de hand is gelopen na een teamvernieuwing weer een efficiënt systeem? In het kader van onze voortdurende samenwerking hebben we het platform omgevormd tot een machine voor gekwalificeerde leads.
EFESO wil alle groepwebsites samenvoegen tot één enkele site. Be-one treedt op als strategische en technische versterking om het project tot een succes te maken.
Hoe je €1,1 miljoen aan inkomsten, 3000 maandelijkse bezoekers en kwalitatieve B2B leads op de Belgische markt realiseert met behulp van gerichte SEO- en SEA-strategieën.
Be-one toont aan dat marketing en prestaties onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, wat direct invloed heeft op de merkbekendheid en de klantbeleving.
Opmaak van een ESG-duurzaamheidsrapport om een transparant en gedetailleerd overzicht te bieden van de duurzaamheidsinspanningen van het afgelopen jaar.
Als onderdeel van de fusie tussen BE-CERT, PROBETON en OCAB-OCBS namen we de uitdaging aan om een nieuwe merkidentiteit te creëren.
Rebranding & nieuwe logo's ontwerpen voor de 4 divisies van de conTeyor-groep om de nieuwe structuur beter te visualiseren/integreren.
Een wereldwijde website, aangestuurd vanuit Memphis, en een regio die meetelt.
Zo verzorgde Be-one 14 maanden lang de projectleiding en de EMEA-coördinatie van de nieuwe internationalpaper.com: een externe en neutrale blik, met een luisterend oor voor de teams in de regio, om hun noden te verdedigen tegenover het globale team, dat het laatste woord had.